{"id":700097,"date":"2021-05-12T12:00:00","date_gmt":"2021-05-12T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mindtools-kineo.com\/?p=700097"},"modified":"2021-05-12T12:00:00","modified_gmt":"2021-05-12T12:00:00","slug":"gestionar-el-desempeno-de-los-empleados-la-guia-eficaz-de-5-pasos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mindtools-kineo.com\/es\/blog\/gestionar-el-desempeno-de-los-empleados-la-guia-eficaz-de-5-pasos\/","title":{"rendered":"\u00bfGestionar el desempe\u00f1o de los empleados? La gu\u00eda eficaz de 5 pasos"},"content":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n del desempe\u00f1o de los empleados es algo a lo que debes prestar atenci\u00f3n durante todo el a\u00f1o, no solo en el per\u00edodo de revisi\u00f3n anual. La gesti\u00f3n eficaz conduce a personas y equipos m\u00e1s comprometidos y productivos. Una <a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/the-main-reason-an-employee-would-quit-a-job-2019-6\" target=\"_blank\">encuesta de Harris de 2019<\/a> encontr\u00f3 que casi el 77% de los empleados encuestados en 310 lugares de trabajo se sent\u00edan \u00absolos\u00bb con respecto al desarrollo personal y profesional, lo que se correlaciona con una alta rotaci\u00f3n (as\u00ed como con altos costos para el empleador para contratar y retener talentos de reemplazo).<\/p>\n<p>Al ser conscientes de c\u00f3mo gestionar eficazmente el <a href=\"https:\/\/mindtools-kineo.com\/es\/recursos\/por-que-la-gestion-del-desempeno-en-el-elearning-es-tan-2020\" target=\"_blank\">desempe\u00f1o de los empleados<\/a> y tomar acciones deliberadas en esta \u00e1rea, las organizaciones disfrutar\u00e1n de beneficios que incluyen un mayor compromiso, una productividad mejorada y comportamientos y objetivos en el trabajo que est\u00e1n alineados con los objetivos de la organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n<h2><a><\/a>\u00bfC\u00f3mo gestionas el desempe\u00f1o de los empleados?<\/h2>\n<p>\u00bfC\u00f3mo gestionas el desempe\u00f1o de los empleados? Examinemos cinco pasos que fortalecer\u00e1n tu proceso de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o para beneficiar tanto a tus empleados como a tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><b>1. La revisi\u00f3n anual<\/b><\/p>\n<p>La revisi\u00f3n anual formal es una excelente oportunidad para comparar el desempe\u00f1o del empleado con las metas organizacionales e individuales. Este es el momento de discutir su desarrollo en base a los pasos que han tomado en el \u00faltimo a\u00f1o, as\u00ed como las metas a corto y largo plazo. Enfoca la conversaci\u00f3n en torno a sus sue\u00f1os y pasiones individuales, y ayuda a redactar un plan de desarrollo que los lleve a tomar acciones espec\u00edficas y medibles para lograr estos objetivos. Al enmarcar la revisi\u00f3n anual en torno a las aspiraciones futuras, y no solo reflexionar pasivamente sobre el pasado, mostrar\u00e1s inter\u00e9s en su desarrollo y demostrar\u00e1s tu apoyo a ellos como individuos.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><b>2. Sesiones semanales 1: 1<\/b><\/p>\n<p>Estas conversaciones m\u00e1s informales son el lugar para conocer a tus empleados y construir una relaci\u00f3n de confianza mutua. T\u00f3mate el tiempo para preguntar sobre sus intereses e ideas, y br\u00edndales orientaci\u00f3n y comentarios cuando sea apropiado. Tus empleados se beneficiar\u00e1n de comentarios claros y pr\u00e1cticos sobre sus \u00e9xitos recientes o cualquier \u00e1rea de desarrollo.<\/p>\n<p>Comienza la conversaci\u00f3n preguntando qu\u00e9 les gustar\u00eda discutir y aseg\u00farate de hacer preguntas abiertas a lo largo de la conversaci\u00f3n, dejando espacio para que compartan pensamientos e ideas. Siempre que sea posible, conecta sus logros con sus metas y su plan de desarrollo, y busca oportunidades para darles proyectos o asignaciones que los ayuden a lograr sus metas o desarrollar nuevas habilidades.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><b>3. Registros trimestrales<\/b><\/p>\n<p>Estas reuniones son el punto intermedio entre las sesiones informales semanales 1: 1 y la revisi\u00f3n anual m\u00e1s formal. Estas conversaciones pueden incluir una revisi\u00f3n del plan de desarrollo del empleado prestando atenci\u00f3n a medir o documentar el progreso hacia sus metas. Si es necesario, el gerente puede aprovechar esta oportunidad para brindar retroalimentaci\u00f3n, apoyo u orientaci\u00f3n adicional si el empleado corre el riesgo de no lograr un objetivo en particular. Del mismo modo, esta tambi\u00e9n puede ser una oportunidad para mostrar agradecimiento y para que tanto el empleado como el gerente reflexionen sobre los \u00e9xitos o desaf\u00edos hasta la fecha.<\/p>\n<p>Otra opci\u00f3n para los controles trimestrales es realizar reuniones de \u00abnivel jer\u00e1rquico\u00bb, en las que el empleado se re\u00fane con el gerente de su gerente. Durante esta reuni\u00f3n, el empleado gana un tiempo valioso 1: 1 con un l\u00edder de mayor jerarqu\u00eda, donde tiene la oportunidad de discutir sus metas y pensamientos, y de construir una relaci\u00f3n con alguien a quien quiz\u00e1s no tenga mucha exposici\u00f3n.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><b>4. Revisi\u00f3n 360<\/b><\/p>\n<p>Durante este ejercicio, los empleados reciben comentarios de otras personas en todos los niveles que los rodean, incluidos sus compa\u00f1eros, las personas que han trabajado en proyectos con ellos e incluso los clientes con los que han interactuado. Despu\u00e9s de que tu empleado complete un proyecto a gran escala, considera enviar una revisi\u00f3n de 360 a las partes interesadas de su negocio y a cualquier otra persona directamente involucrada en el proyecto. La retroalimentaci\u00f3n obtenida durante este proceso proporciona valiosos puntos de conversaci\u00f3n de la vida real y ejemplos de lo que el empleado est\u00e1 haciendo bien, adem\u00e1s de resaltar cualquier \u00e1rea de oportunidad.<\/p>\n<p><b><br \/><\/b><\/p>\n<p><b>5. Una soluci\u00f3n Perform<\/b><\/p>\n<p>Muchas organizaciones luchan por recopilar e interpretar datos relacionados con el desempe\u00f1o de los empleados cuando estos datos se distribuyen en numerosos sistemas. Las soluciones de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o de los empleados, incluidos los sistemas de gesti\u00f3n del aprendizaje, las plataformas de experiencias de aprendizaje y los sistemas de planificaci\u00f3n de recursos empresariales, tienen un prop\u00f3sito \u00fanico. Sin embargo, no siempre tienen la capacidad de comunicarse entre s\u00ed o permitir que los l\u00edderes extraigan f\u00e1cilmente informaci\u00f3n de m\u00faltiples fuentes. Un software de gesti\u00f3n del rendimiento llena este vac\u00edo al administrar todas las actividades de gesti\u00f3n del rendimiento en un solo lugar. Tanto los l\u00edderes como los empleados se sentir\u00e1n empoderados e informados al obtener la capacidad de concentrarse en lo que importa y no perder tiempo en la tediosa recopilaci\u00f3n o presentaci\u00f3n de informes y datos de numerosas fuentes.<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n del rendimiento es una actividad que se realiza durante todo el a\u00f1o, simplificada mediante herramientas como el software y los procesos de gesti\u00f3n del rendimiento que generan confianza y fomentan la <a href=\"https:\/\/mindtools-kineo.com\/es\/recursos\/10-estrategias-para-crear-experiencias-de-aprendizaje-personales-en-tu-lms\" target=\"_blank\">comunicaci\u00f3n <\/a>abierta, honesta y frecuente entre los l\u00edderes y sus empleados. Los empleados comprometidos son empleados felices, lo que conduce a un desempe\u00f1o individual y organizacional m\u00e1s s\u00f3lido. Al tomarte el tiempo para establecer un proceso claro de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o y controles de rutina con sus empleados, los l\u00edderes obtendr\u00e1n beneficios sobre aquellos que ven la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o como una conversaci\u00f3n unidireccional, \u00ab\u00fanica y terminada\u00bb que ocurre \u00fanicamente en el momento de la revisi\u00f3n anual.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este blog se centra en cinco pasos para mejorar la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o y c\u00f3mo utilizarla mejor para respaldar el desarrollo de los empleados. \u00c9chale un vistazo ahora.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[],"topic":[],"class_list":["post-700097","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogs"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.9 (Yoast SEO v27.9) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>\u00bfGestionar el desempe\u00f1o de los empleados? 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