Un brief o informe comienza con la chispa inicial que enciende la llama de la creatividad al comienzo de la relaci\u00f3n entre la organizaci\u00f3n de aprendizaje con un cliente. Es el hilo dorado que atraviesa cada proyecto.<\/p>\n
En Kineo, revisamos constantemente el brief<\/i> para asegurarnos de que estamos en el camino correcto o para responder de manera \u00e1gil a los desarrollos que ocurren en el camino. Obtener el informe correcto es crucial para un proyecto exitoso.<\/p>\n
Entonces, \u00bfc\u00f3mo se crea un informe excelente cuando se trabaja con una organizaci\u00f3n de aprendizaje como Kineo? Hemos aprendido algunas cosas. Este es nuestro enfoque recomendado para crear un informe s\u00f3lido para tu proyecto.<\/p>\n
Conoce al equipo<\/strong> Obt\u00e9n el brief<\/strong> Definir los puntos de dolor o paint points<\/i><\/strong> Consideraciones de dise\u00f1o; recopila toda la informaci\u00f3n<\/strong> Ideaci\u00f3n<\/b>; ninguna idea es mala<\/strong> Prototipar; iterar and y aprender r\u00e1pido<\/strong> Pru\u00e9balo varias veces<\/strong> Consigue un MVP; trabaja en equipo para un objetivo com\u00fan <\/strong> Control de calidad; no te gu\u00edes solo de nuestra palabra<\/strong> Implementaci\u00f3n; l\u00e1nzalo al mundo real<\/strong> An\u00e1lisis de datos; hecho a la medida, dise\u00f1ado para impactar<\/strong> Retroalimentaci\u00f3n, un c\u00edrculo infinito<\/strong> La elaboraci\u00f3n de un brief puede definir el \u00e9xito o el fracaso de un proyecto. Aqu\u00ed est\u00e1 la recomendaci\u00f3n de Kineo para elaborar un informe brillante.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[],"topic":[],"class_list":["post-700146","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogs"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Involucrar a las personas adecuadas es fundamental, independientemente de si es parte del proceso de ventas o el comienzo de un proyecto. Una persona t\u00e9cnica har\u00e1 una pregunta completamente diferente a una persona creativa; pero ambos son igualmente v\u00e1lidos y deben equilibrarse para encontrar la soluci\u00f3n correcta.<\/p>\n
Los briefs vienen en todas las formas y tama\u00f1os; a trav\u00e9s de conversaciones, a trav\u00e9s de licitaciones o incluso como un boceto en el reverso de una servilleta. Independientemente del formato, est\u00e1s buscando los elementos fundamentales que deben formar parte del proyecto. Realiza preguntas inteligentes para profundizar en los detalles y ampliar la comprensi\u00f3n de los desaf\u00edos futuros. <\/p>\n
Al leer un resumen, intenta capturar los aspectos m\u00e1s destacados de lo que la organizaci\u00f3n est\u00e1 buscando. Algunas de las palabras clave relacionadas con el aprendizaje incluyen habilidades, brechas de desempe\u00f1o, estado actual frente al estado deseado, barreras para el aprendizaje, etc. Junto a los requisitos de tecnolog\u00eda, esto puede guiar la ideaci\u00f3n en torno a la soluci\u00f3n.<\/p>\n
Antes de proponer ideas, es importante reflexionar sobre los requisitos. En este punto, puedes identificar limitaciones potenciales y asegurarte de que haya consultas entre la organizaci\u00f3n de aprendizaje y tu organizaci\u00f3n para aprovechar al m\u00e1ximo la experiencia y conocimiento. Una conversaci\u00f3n honesta ayuda a todos a ver el panorama general. Tambi\u00e9n es una etapa clave para definir y acordar KPI y comenzar a pensar en lo que se desea medir en el aprendizaje. <\/p>\n
\u00a1En Kineo amamos las ideas! Si has le\u00eddo nuestros post anteriores o asististe a un webinar, sabr\u00e1s que nos encanta una buena sesi\u00f3n jam de dise\u00f1o. Involucra a todos los tipos de roles de la organizaci\u00f3n y utiliza t\u00e9cnicas para jugar con la gama completa de soluciones. Una idea impulsa a otra, y otra, y otra …<\/p>\n
Una vez que has reducido la variedad de ideas a una o dos, debes probar si funcionan. La creaci\u00f3n de prototipos es la forma m\u00e1s sencilla de hacer esto. Te permite probar conceptos creativos y asegurarte de que realmente funcionan para el usuario para ayudarlo a llegar al centro del contenido. La creaci\u00f3n de prototipos en papel puede ser tan \u00fatil como las herramientas digitales; falla r\u00e1pido y comienza de nuevo si es necesario.<\/p>\n
Los mejores m\u00fasicos y DJ responden a las reacciones de la audiencia, detectando sus gustos y disgustos y ajustando lo que tocan. La retroalimentaci\u00f3n es una parte crucial en la creaci\u00f3n de contenido de calidad y as\u00ed es como el brief contin\u00faa evolucionando a medida que avanza en cada etapa. <\/p>\n
Aqu\u00ed es cuando el equipo comienza a expandirse a\u00fan m\u00e1s, guiado por la visi\u00f3n que se ha creado en las etapas anteriores. Todos est\u00e1n trabajando arduamente en sus tareas individuales hacia un objetivo colectivo; la mejor soluci\u00f3n posible que es t\u00e9cnica, visual, tonalmente impresionante y da en el lugar correcto para tus usuarios. com\u00fan<\/p>\n
Un m\u00e9dico no da el alta m\u00e9dica sin asegurarse que todo est\u00e1 bien. De igual manera, las organizaciones de aprendizaje no dejan que ning\u00fan curso salga por la puerta antes de tener la garant\u00eda de calidad total. Adem\u00e1s de los rigurosos est\u00e1ndares que se aplican mediante el uso de testeos internos en las organizaciones de aprendizaje, los usuarios pueden modificar y mejorar el MVP. Esto resalta el siguiente conjunto de caracter\u00edsticas para agregar a tu brief en constante evoluci\u00f3n y agrega m\u00e1s valor.<\/p>\n
Para el momento en que se entrega un curso, no deber\u00edan haber sorpresas. Has compartido ideas durante todo el proceso, has creado prototipos y te has mantenido en contacto durante todo el proceso; por lo tanto, la entrega debe ser todo lo que has estado esperando.<\/p>\n
El curso est\u00e1 en funcionamiento y la audiencia lo est\u00e1 completando felizmente, as\u00ed que tu trabajo est\u00e1 hecho, \u00bfverdad? No realmente. Es hora de revisar los KPI que estableciste al principio y ver c\u00f3mo el usuario se involucra con el contenido y si ha ocurrido un cambio en las actitudes y el comportamiento percibido. Recopilar y agregar tantos datos como podamos en esta etapa conduce a conocimientos.<\/p>\n
Utiliza esos datos para averiguar qu\u00e9 funciona y qu\u00e9 no y mejorar la experiencia para los dem\u00e1s la pr\u00f3xima vez. Tu camino de aprendizaje nunca termina; siempre hay formas de mejorar lo que ofrece.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"