{"id":801269,"date":"2023-04-11T12:00:00","date_gmt":"2023-04-11T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mindtools-kineo.com\/blog\/how-can-we-use-2022-training-insights-to-create-an-even-better-2023\/"},"modified":"2026-07-23T14:03:56","modified_gmt":"2026-07-23T14:03:56","slug":"como-utilizar-datos-formacion-2022-crear-2023-mejor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mindtools-kineo.com\/es\/blog\/como-utilizar-datos-formacion-2022-crear-2023-mejor\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo podemos utilizar los datos de formaci\u00f3n de 2022 para crear un 2023 a\u00fan mejor?"},"content":{"rendered":"<p>El reciente informe &#8216;Training Trends 2022&#8217; de City &amp; Guilds revel\u00f3 algunos datos sorprendentes para la comunidad de L&amp;D. Est\u00e1 claro que existe mucha ambici\u00f3n en el sector y un impulso por lograr m\u00e1s y retener a m\u00e1s personal. Sin embargo, los datos muestran que los programas de formaci\u00f3n se quedan cortos. Como profesionales de L&amp;D, tenemos una enorme oportunidad de utilizar estos datos para comprender qu\u00e9 es lo que hay que mejorar. Ahora es el momento de centrarnos en c\u00f3mo todos podemos introducir cambios significativos para mejorar las experiencias de aprendizaje de nuestros empleados.&nbsp;<\/p>\n<p>Uno de los datos m\u00e1s alarmantes del informe es el hecho de que el 99 % de los grandes empleadores ha experimentado el fracaso de programas de formaci\u00f3n internos en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Una formaci\u00f3n interna ineficaz supone un riesgo de baja productividad y afecta significativamente a la rotaci\u00f3n de personal.&nbsp;<\/p>\n<p>Los empleadores deben plantearse reforzar su oferta de L&amp;D e incorporar una mayor evaluaci\u00f3n que cuantifique de forma eficaz el retorno de la inversi\u00f3n de la formaci\u00f3n. En definitiva, para posibilitar el \u00e9xito sostenido de los programas es necesario que exista un proceso cuidadosamente construido en torno a la planificaci\u00f3n y la evaluaci\u00f3n de la formaci\u00f3n.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mindtools-kineo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/blog-post-learning-trends-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-800463\"\/><\/figure>\n<p>La investigaci\u00f3n realizada por City &amp; Guilds consisti\u00f3 en hablar con 600 responsables de RR. HH. y L&amp;D de grandes organizaciones con operaciones globales en 12 sectores.&nbsp;<\/p>\n<p><b>David Phillips, director general de City &amp; Guilds, afirma:&nbsp;<\/b><\/p>\n<blockquote>\n<p>\u00abAunque es evidente que existe un lugar para la formaci\u00f3n y las cualificaciones est\u00e1ndar, sigue habiendo una creciente demanda de formaci\u00f3n a medida. Los grandes empleadores est\u00e1n invirtiendo en L&amp;D para seguir siendo competitivos e impulsar el crecimiento en unas condiciones de mercado dif\u00edciles.\u00bb&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les son las principales conclusiones del informe?&nbsp;<\/h2>\n<ul>\n<li><b>La formaci\u00f3n personalizada est\u00e1 en auge y sigue siendo la opci\u00f3n m\u00e1s popular para los equipos de L&amp;D.<\/b> El 65 % de las organizaciones opta por una formaci\u00f3n interna a medida frente a los programas est\u00e1ndar para dar respuesta a las necesidades de competencias espec\u00edficas de su negocio.&nbsp;<\/li>\n<li><b>Los empleadores siguen invirtiendo mucho en su L&amp;D.<\/b> El 96 % de las organizaciones espera que sus presupuestos de formaci\u00f3n se mantengan o aumenten en el pr\u00f3ximo ejercicio econ\u00f3mico. Los empleadores suelen destinar m\u00e1s de la mitad de su presupuesto de formaci\u00f3n (65 %) a la formaci\u00f3n interna en competencias t\u00e9cnicas y espec\u00edficas del puesto.&nbsp;<\/li>\n<li><b>La tasa de fracaso de la formaci\u00f3n es elevada.<\/b> Un asombroso 99 % de los grandes empleadores ha visto programas de formaci\u00f3n internos ineficaces o fallidos en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. El 54 % de los empleadores ha visto tres o m\u00e1s programas internos fallidos.&nbsp;<\/li>\n<li><b>Falta reconocimiento a los empleados.<\/b> El 71 % de los empleadores no proporciona a sus    empleados una certificaci\u00f3n reconocida externamente por su formaci\u00f3n interna. A pesar de las claras ventajas de la acreditaci\u00f3n externa, el 57 % de los empleadores ofrece una certificaci\u00f3n interna de sus programas, mientras que solo el 29 % ofrece una certificaci\u00f3n externa.&nbsp;<\/li>\n<li><b>Es necesario un mayor enfoque en el ROI y en mostrar evidencias del \u00e9xito.<\/b>    En conjunto, el informe reitera que la principal prioridad de los empleadores es garantizar que las personas est\u00e9n debidamente formadas para desempe\u00f1ar los aspectos t\u00e9cnicos de su trabajo, en lugar de competencias m\u00e1s amplias o transversales, lo que subraya la importancia de las soluciones flexibles y personalizadas. Si tiene claridad sobre lo que funciona (y lo que no) y coherencia en la forma de hacer seguimiento y actuar sobre esos datos, solo pueden producirse mejoras en su ROI.&nbsp; &nbsp; &nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mindtools-kineo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/blog-post-learning-trends-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-800462\"\/><\/figure>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo podemos hacerlo mejor?&nbsp;<\/h2>\n<p>Los datos que presenta el informe son imposibles de ignorar y el cambio debe producirse. No obstante, con presupuestos a la baja y presiones externas que afectan a las partes interesadas, debemos centrarnos en las prioridades y en los resultados positivos que pueden ofrecer los programas de L&amp;D.&nbsp;<\/p>\n<p><b>Estas son nuestras 6 principales recomendaciones para un 2023 mejor:&nbsp;<\/b><\/p>\n<p><b>1. La planificaci\u00f3n es su prioridad n.\u00ba 1.<\/b> Comprenda que una planificaci\u00f3n s\u00f3lida y un dise\u00f1o minucioso deben ser siempre una parte esencial de su estrategia.&nbsp;<\/p>\n<p><b>2. El &#8216;seguimiento posterior&#8217; de sus programas tambi\u00e9n es sumamente importante.<\/b> \u00bfC\u00f3mo eval\u00faa el \u00e9xito? \u00bfSe pone en contacto con los alumnos con regularidad tras la finalizaci\u00f3n del curso? \u00bfC\u00f3mo garantiza un aprendizaje continuo y activo?&nbsp;<\/p>\n<p><b>3. Comprenda que el reconocimiento es incalculable.<\/b> Como profesionales, a veces es f\u00e1cil restar importancia al verdadero valor de recibir reconocimiento por los logros. Pregunte a su personal c\u00f3mo le gustar\u00eda que se le reconociera; \u00bfa trav\u00e9s de una acreditaci\u00f3n externa u otros incentivos internos?&nbsp;<\/p>\n<p><b>4. Recuerde que la perfecci\u00f3n es (casi siempre) imposible.<\/b> Usted est\u00e1 aprendiendo de la misma manera que sus alumnos. Siempre hay margen de mejora y a menudo se puede hacer mejor la pr\u00f3xima vez. Escuche las opiniones de los alumnos y aprenda tambi\u00e9n de otras empresas.&nbsp;<\/p>\n<p><b>5. Consiga el apoyo de sus l\u00edderes.<\/b> Piense en c\u00f3mo puede generar confianza y obtener el respaldo de la direcci\u00f3n. Esto no solo respaldar\u00e1 la inversi\u00f3n continua, sino que, cuando los empleados sean testigos de la inversi\u00f3n y la implicaci\u00f3n de sus superiores en su desarrollo, se reforzar\u00e1 la moral y la lealtad y se inspirar\u00e1 un sentimiento de orgullo y confianza en su trabajo.&nbsp;<\/p>\n<p><b>6. Comprenda qu\u00e9 es el &#8216;\u00e9xito&#8217;.<\/b> El \u00e9xito ser\u00e1 diferente para cada experiencia de aprendizaje e incluso para cada alumno concreto. Comprenda cu\u00e1les son sus indicadores de referencia para el \u00e9xito y est\u00e9 preparado para invertir si actualmente no dispone internamente de los recursos adecuados o pertinentes para lograrlo.&nbsp;<\/p>\n<h2>Dise\u00f1e pensando en el \u00e9xito<\/h2>\n<p>Nuestra metodolog\u00eda &#8216;<a href=\"https:\/\/mindtools-kineo.com\/?post_type=report&#038;p=100024\">Design for Results<\/a>&#8216; garantiza que el aprendizaje a medida est\u00e9 vinculado a resultados de aprendizaje concretos. Tambi\u00e9n entendemos que se necesita una medici\u00f3n m\u00e1s eficaz, y la anal\u00edtica de los contenidos de aprendizaje ofrece una v\u00eda para avanzar.&nbsp;<\/p>\n<p>Hay cinco pasos para un plan de estudios orientado a resultados de \u00e9xito\u2026&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Cree un acta de proyecto clara&nbsp;<\/li>\n<li>Conozca a su audiencia&nbsp;<\/li>\n<li>Defina los objetivos de rendimiento y las barreras&nbsp;<\/li>\n<li>Identifique las limitaciones de la soluci\u00f3n&nbsp;<\/li>\n<li>Imagine la experiencia de aprendizaje<\/li>\n<\/ol>\n<p>Descubra m\u00e1s en nuestro reciente blog: <a href=\"https:\/\/mindtools-kineo.com\/es\/?p=801227\">5 pasos para dise\u00f1ar un plan de estudios de elearning orientado a resultados<\/a>&nbsp;<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mindtools-kineo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/blog-post-learning-trends-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-800464\"\/><\/figure>\n<h3>\u00bfQuiere crear una mejor experiencia de aprendizaje para su organizaci\u00f3n en 2023?&nbsp;<\/h3>\n<ul>\n<li>Lea nuestra reciente gu\u00eda &#8216;<a href=\"https:\/\/mindtools-kineo.com\/?post_type=report&#038;p=100024\">Design for Results<\/a>&#8216;, que destaca los 5 pasos para un plan de estudios orientado a resultados.&nbsp;<\/li>\n<li>Descubra m\u00e1s sobre c\u00f3mo podemos colaborar con usted para crear una estrategia de L&amp;D que le aporte resultados.&nbsp;<\/li>\n<li>Simplemente, hable con nuestro equipo. <a href=\"#form-anchor\">Hable con nuestro equipo<\/a> sobre sus objetivos y aspiraciones de aprendizaje.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El reciente informe &#8216;Training Trends 2022&#8217; de City &#038; Guilds destaca una mayor necesidad de mejorar la planificaci\u00f3n y la 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