Aprendizaje en el año bisiesto: cómo abrazar el aprendizaje permanente con su día extra

¿Cuántas veces ha deseado tener unas horas extra al día para terminar sus tareas, leer los artículos que tenía guardados o invertir en su propio desarrollo? ¡Ahora puede!
  • 27 de febrero de 2024
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Todos estamos bastante familiarizados con el concepto de los años bisiestos, pero puede que no todos conozcamos el contexto histórico o el razonamiento científico. 

¡Aprovechemos esto como una pequeña oportunidad de aprendizaje! 

¿Sabía que…? 

  • Medimos un día como el tiempo que tarda la Tierra en girar una vez sobre su propio eje. Se añade un día extra al calendario cada cuatro años como medida correctora, porque la Tierra no orbita el Sol en exactamente 365 días. En realidad son 365 días y un cuarto, aproximadamente 365,2421 días (o 365 días y 6 horas). 
  • Así, cada cuatro años se han acumulado unas 24 horas extra, por lo que se añade un día extra al año para mantener el calendario en sintonía con el Sol. 
  • Como resultado de estos hermosos cálculos, el año bisiesto permite que nuestras estaciones ocurran siempre cuando esperamos que ocurran. Esto significa que nuestro año natural coincidirá con el año sidéreo de la Tierra.   

Entonces, ¿qué puede hacer con este día «extra»? 

¿Cuántas veces ha deseado tener unas horas extra al día para terminar sus tareas, leer los artículos que lleva siglos guardando o por fin escuchar ese episodio de pódcast que su amigo le recomendó? ¡Ahora puede! 

Nos encanta la idea de disponer de 24 horas extra enteras para hacer algo para lo que normalmente no tenemos tiempo. ¿Y qué mejor manera de pasar un día que aprendiendo? 

En este blog vamos a explorar por qué existen los años bisiestos y a comentar cómo podemos aprovechar este día extra en nuestro beneficio.  

Primero, ¿cómo surgió todo esto? 

Puede que haya oído que fue Julio César quien creó el año bisiesto. Esto no es del todo cierto, pero sí desempeñó un papel clave para hacerlo realidad. 

  • César se dio cuenta de que había un problema con el calendario de su cultura, así que creó el «Año de la Confusión» cuando decidió que el año 46 a. C. duraría 445 días en lugar de 365 días (como lo conocemos). 
  • Después, estableció un año de 365,25 días, un poquito más largo que el año solar de 365,2433 días. Este concepto creó un año bisiesto cada cuatro años. 
  • Sin embargo, en el siglo XVI, los estudiosos se percataron de que el tiempo seguía desajustándose y algo no acababa de encajar. El cálculo de César de que un año duraba 365,25 días se aproximaba, pero aun así sobrestimaba el año solar en 11 minutos. 
  • Además, la Iglesia católica había notado que la fecha de la Pascua se había desviado de su lugar tradicional en aproximadamente diez días. Por ello, el papa Gregorio XIII quiso encargar un calendario modificado para hacer frente a este reto. Este calendario conservaba el día bisiesto, pero corregía la imprecisión eliminándolo en los años centenarios no divisibles entre 400. La introducción del calendario gregoriano marcó el último cambio en el calendario occidental tal y como lo conocemos hoy.    

Entonces, ¿qué significa esto para nosotros hoy? 

Creemos que esta historia es realmente interesante y resulta increíble pensar que algunas personas tuvieran tal impacto en nuestros calendarios y estaciones. La creación de los calendarios es un fenómeno que siempre nos maravillará. 

Y esto también significa que este febrero disponemos de 24 horas extra enteras.

Aquí tiene nuestras 7 ideas para abrazar el aprendizaje con su día extra… 

1. ¿Ha oído hablar de un «Día para Pensar»? 

Este concepto, promovido por Bill Gates, le anima a apartar un día de su ajetreada rutina habitual para detenerse, reflexionar y simplemente pensar. 

El objetivo es dedicar el día entero a actividades relacionadas con el pensamiento. Esto puede ser leer, aprender, escribir un diario o cualquier tipo de lluvia de ideas o de definición de estrategias. Tiene un día despejado, sin reuniones, llamadas ni asuntos prácticos, y es su día completo para pensar de forma estratégica. Este día nos obliga a romper el ciclo del día a día, a ver el panorama general y a centrarnos en nuestros objetivos a largo plazo.  

2. Céntrese en el desarrollo personal durante un día 

Todos hemos oído a nuestros compañeros decir que no tienen tiempo para formarse o centrarse en su desarrollo personal. Quizá los responsables sean culpables de anteponer las necesidades de los miembros de su equipo. Pero ¿y si el día extra fuera un día dedicado al desarrollo personal? Un día entero para que sus equipos se centren en sus planes de carrera y de aprendizaje. 

Incluso podría organizar una mini campaña de aprendizaje la semana anterior para animar a la gente a participar. Puede que haya alguna formación obligatoria que hayan ido posponiendo, o quizá esa cosa sobre la que siempre han querido saber más pero nunca han tenido ocasión.  

3. Diseñe un plan de aprendizaje para los próximos 1-5 años 

¿Con qué frecuencia tenemos la oportunidad de reflexionar sobre dónde queremos estar en los próximos años y qué acciones o actividades de aprendizaje necesitamos realizar para asegurarnos de llegar ahí? 

Esta es su oportunidad de pensar de verdad sobre dónde quiere estar en los próximos años y de trazar qué acciones necesita emprender para avanzar. ¿Hay programas de formación específicos que podrían ayudarle a llegar más rápido? ¿Podría la formación en gestión ayudarle a conseguir su próximo ascenso? ¿O quizá diseñar alguna formación a medida para su equipo podría contribuir a lograr un cambio considerable y muy necesario en el negocio?    

4. Elabore un plan para su enfoque de aprendizaje permanente 

Con el auge de la AI, se ha hablado mucho de cómo, como seres humanos, necesitamos estar preparados para aprender de forma constante. Ya sea aprender sobre la propia AI o cultivar habilidades más centradas en lo humano. Siempre defenderemos el aprendizaje permanente, pero entendemos que es difícil tener espacio mental para más cosas que hacer, mejorar o adoptar. 

Creemos que se trata de incorporar pequeños hábitos a su rutina semanal o mensual y empezar con algo manejable y agradable. Algunos ejemplos podrían incluir: 

  • ¿Puede comprometerse a escuchar un pódcast nuevo cada semana? 
  • ¿Quizá pueda leer un libro de no ficción nuevo al mes? (O escuchar la versión en audio). 
  • ¿O incluso podría comprometerse a ver un documental de televisión una vez al mes que esté fuera de su zona de confort y de su área temática habitual?    

5. Abrace el poder de las aficiones solo por diversión 

Hay belleza en abrazar una afición solo para probar algo diferente y disfrutar de la aventura y la evasión, no únicamente porque pueda mejorar o ser el mejor en ello. Puede aportar muchos beneficios y claridad y, si mejora, ¡eso es un extra! 

6. Empiece ese proyecto «no urgente» al que lleva tiempo queriendo dedicarse 

Todos tenemos ese proyecto que lleva 72 meses en nuestra lista de tareas y que sencillamente se vuelve a añadir una y otra vez. Está ahí porque de verdad queremos hacerlo, pero otras cosas se interponen o tienen prioridad. 

Le animamos a aprovechar este día extra para hacer un plan realista que le dé impulso con este proyecto «no urgente» pero esencial. ¡Y a usar este día para empezar! 

7. ¡Enseñe algo a un compañero! 

Podría ser algo pequeño, pero podría suponer una gran diferencia para alguien. Enseñar es una forma estupenda de sentirnos bien con nosotros mismos y también refuerza nuestro aprendizaje y experiencia y mantiene las cosas «vivas» en nuestra mente. 

Las sesiones breves de coaching o mentoría pueden ayudar con la moral del equipo, además de reforzar el espíritu de equipo y crear un espacio compartido para el aprendizaje. ¿Quizá tiene un compañero que siempre le pide consejos sobre Excel? ¿Por qué no le ofrece formarlo durante una hora con una sencilla sesión de preguntas y respuestas? Después, a cambio, él puede enseñarle algo a usted, ¡y es una situación en la que todos ganan! 

¿Se siente inspirado? 

Entendemos que el tiempo es un recurso valioso para muchas organizaciones y que las experiencias de formación y aprendizaje a veces pueden ser difíciles de encajar. Quiere priorizar la formación, pero necesita que funcione para sus compañeros. ¡Y también necesita satisfacer los requisitos y el presupuesto exclusivos de su negocio! 

Quizá estas limitaciones sean una oportunidad para hacer las cosas de otra manera. Se trata de entender cómo lograr el mayor impacto con los recursos disponibles. Saber qué recursos emplear, en qué momento y por qué. 

Nuestra guía de Inspiración para el Elearning está aquí para ayudar

Hemos reunido nuestras mejores estrategias y ejemplos en esta guía inspiradora para ofrecerle una perspectiva fresca y algunas ideas nuevas que le energicen a usted y a sus compañeros. 

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