Cómo la formación en ESG cierra la brecha de competencias en sostenibilidad

Si su estrategia ESG no se apoya en una plantilla cualificada e informada, corre el riesgo de quedar desconectada y resultar ineficaz.
  • 30 de julio de 2025
  • Blog
  • Blogs
  • 3 min de lectura
Última actualización:
Blog

Los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) están pasando rápidamente de ser una buena práctica voluntaria a convertirse en un requisito estratégico fundamental para las empresas de todo el mundo. Los reguladores, los inversores, los clientes e incluso los empleados esperan que las organizaciones demuestren transparencia, credibilidad y un impacto medible en materia de sostenibilidad. 

Pero aquí está el problema: incluso las estrategias ESG más ambiciosas pueden fracasar sin las competencias adecuadas. Según Deloitte, el 76 % de los directivos coincide en que la brecha de competencias es un obstáculo importante para alcanzar sus objetivos ESG. La información errónea o el lavado de imagen ecológico (greenwashing) involuntario son más habituales de lo que podría imaginar; por ejemplo, el año pasado la SEC multó a la filial de Deutsche Bank con 19 millones de dólares por exagerar sus credenciales ESG. 

Entonces, ¿cómo puede evitar estos costosos errores? 

Nuestro nuevo informe técnico, Cómo cerrar la brecha de competencias en ESG, describe cómo la formación específica de los empleados resulta esencial para una elaboración de informes ESG precisa y un crecimiento empresarial sostenido. Las empresas que invierten en cultura ESG están obteniendo resultados reales, desde una mejor conformidad y gestión de riesgos hasta relaciones más sólidas con las partes interesadas y una mayor confianza en la marca. 

¿Qué debe abarcar la formación en ESG? Es mucho más que definiciones y marcos de referencia. Los empleados necesitan competencias prácticas: 

  • Saber cómo recopilar y comunicar datos ESG con precisión. 
  • Comprender cómo sus actividades diarias contribuyen a objetivos de sostenibilidad más amplios. 
  • Identificar y mitigar los riesgos ESG antes de que se agraven.

De hecho, PwC descubrió que las empresas con programas integrales de formación en ESG tienen un 40 % más de éxito a la hora de cumplir sus objetivos ESG en comparación con sus homólogas. 

Si su estrategia ESG no se apoya en una plantilla cualificada e informada, corre el riesgo de quedar desconectada y resultar ineficaz. Es hora de dar a sus equipos los conocimientos y las herramientas que necesitan. 

Descargue el informe técnico y descubra cómo integrar estratégicamente la formación en ESG en el ADN de su empresa.