¿Su organización se ha marcado recientemente el objetivo de ser neutra en carbono?
¿Cómo formará a sus empleados para ayudarle a alcanzar su objetivo?
¿Cómo se asegurará de que comprendan lo importante que es esto?
Celebre su nuevo compromiso con la sostenibilidad
Organizaciones de todo el mundo están asumiendo el reto de fijar objetivos de sostenibilidad ambiciosos y de gran impacto.
En City & Guilds, nos hemos comprometido a reducir nuestras emisiones de carbono en un 50 % antes de 2030 y a alcanzar el cero neto en 2040 o antes. ¿Le suena familiar?
Para alcanzar sus objetivos, necesita ayudar a los empleados a adaptarse y a desarrollar una mentalidad sostenible. Necesitan saber cómo pueden aportar su granito de arena y lo importantes que son para ayudarle a lograr el cero neto. Dicho de forma sencilla, tiene que ser un proceso colaborativo.
Como responsable de acción climática de nuestra organización, he estado ayudando a clientes a diseñar cursos para formar a sus empleados en formas de trabajo sostenibles. Por eso he elaborado una guía de 4 pasos sobre qué aspectos tener en cuenta.
1. ¿Cuál es su tono general? ¡Sea positivo, capte la atención y motive!
Empiece por el «porqué». Consiga que los empleados se impliquen explicando el impacto de no actuar para reducir las emisiones de carbono. Incluya mensajes positivos sobre el impacto que podemos tener cuando actuamos.
En 2010, la Universidad de Cornell calculó una cifra estimada de 60 000 dólares que podría haber ahorrado cada año si se apagaran las luces que no se están utilizando
Energy and Sustainability, Cornell University, 2010
Según nuestra experiencia, conviene centrarse en dos aspectos del «porqué» a la hora de generar motivación al inicio de una formación sobre sostenibilidad: el impacto social y el impacto empresarial del cambio climático.
2. Deje claro el impacto social
El impacto social conecta con aquello a lo que sus alumnos quizá ya estén vinculados en su vida personal. El cambio climático es un tema de conversación habitual y afecta a todos los aspectos de nuestra vida, por lo que es posible que sus empleados ya estén muy implicados y dispuestos a participar en cualquier cambio positivo. Recordarles la importancia de los problemas que afectan al conjunto de la sociedad ayuda a reforzar su motivación y a que quieran saber más. Este «pensamiento de conjunto» puede ser realmente profundo, ya que va más allá de las personas y de su organización.
Al igual que ocurre con la formación en cumplimiento normativo y salud y seguridad, sus empleados quieren trabajar en un entorno seguro y protegerse de cualquier daño. La formación en sostenibilidad se basa en esa misma disposición a formar parte de una acción positiva y del cambio, para beneficio del propio empleado y para el bien común de todos.
3. Destaque el impacto empresarial
Aunque algunos de los impactos sociales pueden resultar inmediatamente familiares para sus compañeros, es posible que el impacto empresarial no lo sea. Muchas empresas reconocen que, para seguir siendo relevantes en el mundo empresarial del futuro, deben satisfacer las necesidades de sus clientes. Desde la COP27 es razonable suponer que muchos clientes también aspiran a ser más sostenibles. Las organizaciones necesitan responder a esas expectativas para poder seguir haciendo negocios con ellos.
Disponemos de excelentes datos sobre cómo las prácticas sostenibles pueden ayudar a las empresas a mejorar sus resultados. Los datos pueden ser impactantes y potentes cuando se intenta captar y persuadir a los equipos. Por ejemplo:
Las empresas que cambian a la energía solar pueden reducir su presupuesto energético hasta en un 70 %
Six Business Benefits to Installing Solar Panels, Blue and Green Tomorrow, Feb 2021
4. Sea específico y relevante
Así pues, sus alumnos están implicados y quieren actuar, pero necesitan saber cómo.
Las personas necesitan detalles concretos para poder tener el mayor impacto posible. Asegúrese de incluir acciones específicas para:
- Cualquier persona en cualquier empresa
- Todas las personas de su empresa
- Funciones concretas dentro de su empresa
Así hay algo para todos.
Contamos con abundante información que puede aprovechar para formar a sus alumnos, como buscar oportunidades para reducir las emisiones de carbono de sus edificios, utilizar energía verde y mejorar la eficiencia.
¿Qué acciones concretas debería plantearse su empresa en el día a día? Esto aporta relevancia y cercanía a su curso. Podría ser la forma en que adquiere los materiales para la fabricación de sus productos o podría tratarse de nuevas investigaciones relacionadas con su sector. Así es como empezamos a dar vida a su estrategia empresarial sostenible y única.
¿Ha averiguado cómo medir e informar de sus emisiones de Alcance 1, 2 y 3? ¿Qué son exactamente? Utilizamos directrices globales de organizaciones como el Greenhouse Gas Protocol, que ofrecen orientación a todas las empresas sobre cómo medir e informar de sus emisiones de carbono particulares. Formar a los alumnos en las emisiones directas (Alcance 1) e indirectas (Alcance 3) puede ayudarles a adoptar una visión integral del impacto de cada acción dentro de la cadena de valor de su empresa. Además, esto les ayudará a desarrollar la mentalidad de que las pequeñas acciones sí pueden marcar la diferencia.
Por último, un consejo extra: cuente historias
Haga que su relato sea convincente y realista incluyendo acciones (grandes y pequeñas) que ya se hayan llevado a cabo en su organización o sector, para mostrar lo que es posible y aterrizarlo en la realidad.
Pero cuidado: ¡que sea breve y conciso!
Pruebe este sencillo formato de 4 pasos para presentar sus ejemplos reales:
- El reto
- ¿Qué acción emprendimos?
- ¿Qué cambió?
- El impacto
Pase a la acción
¿Le ha inspirado este artículo? Si desea hablar sobre cómo podemos ayudarle a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad, póngase en contacto con nosotros hoy mismo. Estaremos encantados de ayudarle.