Hablamos de una cultura «basada en los datos» con nuestros colegas y clientes de forma habitual. Sin embargo, en la práctica, por muy entusiasmadas que estén las personas con este concepto, puede resultar muy difícil cambiar la narrativa de su organización.
Cuando hablamos de los retos relacionados con los datos y la información, comprendemos perfectamente que no se resuelven de la noche a la mañana.
El proceso de convertirse en una organización basada en los datos no es rápido y, aunque implica muchas cuestiones prácticas, también intervienen aquí muchos factores más matizados. Cuando intentamos cambiar un enfoque o una cultura organizativa, debemos ser pacientes y estar preparados para dar pasos pequeños pero significativos.
Creemos que adoptar la información que aportan unos datos claros y coherentes conlleva numerosos beneficios.
Una comunicación clara en torno a estos beneficios será la clave de su éxito.
Por ejemplo:
- Al sumergir a su organización en una cultura de los datos, todo el mundo será proactivo por naturaleza y habrá más apetito por la mejora y la agilidad.
- Al considerar toda la organización y la utilidad de los datos de L&D, podrá conectar mejor las experiencias de aprendizaje con los objetivos organizativos.
- Si dispone de datos más limpios y coherentes (que analiza con regularidad), se tomarán mejores decisiones (y habrá más confianza detrás de estas decisiones).
- Podrá detectar oportunidades con mayor facilidad y estar preparado para impulsar nuevas iniciativas.
- Muchas organizaciones han logrado eficiencias como resultado de un análisis de datos exitoso. Lo que significa un mejor uso de los presupuestos y los recursos. ¡Todos ganan!
- Cuando hay más confianza y claridad en las decisiones y las oportunidades, los empleados estarán más satisfechos y se reforzará la lealtad.
Entonces, ¿cómo puede convencer a todo el mundo de que adopte un enfoque basado en los datos?
Si usted o sus colegas aún no están convencidos del poder de una buena analítica de datos, permítanos compartir nuestras 3 razones para adoptar un enfoque basado en los datos. Estas razones pueden utilizarse a lo largo de sus comunicaciones, reuniones generales y cualquier otra conversación relacionada con los empleados.
Es posible que se enfrente a numerosas preguntas u opiniones desdeñosas sobre esta forma de trabajar. Por eso, es importante ser específico y basarse en pruebas en su argumento a favor de un enfoque basado en los datos.
Si realiza un seguimiento de los puntos de datos a lo largo de toda su experiencia de aprendizaje, podrá responder con éxito a preguntas clave en las siguientes áreas esenciales:
Cumplimiento
- Comprender qué necesita mejorar para crear una mejor experiencia del alumno
- Comprender si la formación está teniendo el impacto adecuado y qué áreas necesitan mejorar
- Realizar un seguimiento del progreso anual para mejorar y planificar el futuro
- Comprender si los empleados se comportan de forma diferente como resultado de su formación
- Comprender si existen brechas entre las habilidades de los empleados y los recursos de formación
Compromiso
- Comprender qué comunidades y oportunidades de colaboración están dando resultados
- Saber si un mayor compromiso está generando una mejor competencia en toda la formación
- Comprender cuándo y cómo están más comprometidos sus alumnos y qué tipo de formación es más eficaz
- Conocer los apetitos de sus alumnos: ¿su atención se reparte entre varias sesiones? ¿Vuelven a por más tras completar el aprendizaje?
Habilidades
- Obtener información sobre cuánto tiempo se tarda en adquirir competencia en los programas de formación
- Empezar a comprender cómo podría asignar habilidades y competencias a los puestos y a las trayectorias profesionales
- Ser consciente de las brechas de competencia y compromiso y de cómo puede asignarlas a todo el aprendizaje
- Conocer mejor los niveles de conocimiento de sus alumnos: ¿qué saben ya y dónde están las brechas? ¿Cómo rinden los alumnos con respecto a los objetivos de aprendizaje?
- Desarrollar el conocimiento para hacer predicciones significativas sobre el futuro (p. ej., planificar las habilidades futuras).
¿Qué sigue?
Adoptar un enfoque del aprendizaje basado en los datos conlleva muchísimos beneficios. Y existen múltiples conocimientos y oportunidades que puede obtener utilizando eficazmente el análisis de datos.
Podemos ayudarle a lograr los siguientes 4 pasos hacia su éxito basado en los datos.
- Adoptar los beneficios de ser un equipo basado en los datos.
- Comprender el valor de la información a la que puede acceder
- Adoptar las herramientas y los procesos adecuados (¡gracias a Kineo!)
- Utilizar los datos para tomar decisiones e identificar oportunidades
¿Quiere saber qué métricas pueden ayudarle a impulsar mejores decisiones basadas en los datos? Descubra más sobre cómo puede descifrar el código y conocer las 5 métricas que demuestran y mejoran los resultados del aprendizaje
Reflexiones finales
¡Estamos aquí para ayudarle a navegar por la tormenta de datos! Y estamos aquí para ayudarle a realizar este significativo cambio cultural.
Póngase en contacto con nuestro simpático equipo hoy mismo para iniciar hoy su cambio basado en los datos.