Hoy en día, se espera que los directivos se comporten más como líderes de lo que lo hacían en el pasado. Los buenos directivos son eficaces a la hora de fijar expectativas, motivar a sus equipos y desarrollar a las personas. Los grandes directivos cumplen estas responsabilidades con inteligencia emocional. En 2024, el 64 % de los directivos afirmó que “buscaría otro trabajo” si su organización no apoyara su desarrollo profesional. Resulta preocupante que las organizaciones tengan dificultades para identificar oportunidades de aprendizaje significativas y relevantes.
En marzo de 2024, nos asociamos con YouGov para encuestar a más de 2000 directivos en el Reino Unido. Nuestros hallazgos revelaron oportunidades para que las organizaciones desarrollen y apoyen mejor a sus equipos directivos, y para formar directivos que tengan un mayor impacto en el negocio y en sus personas.
Qué hace a un buen directivo
Para mejorar, los directivos pidieron formas fiables de medir sus capacidades, pero primero deben saber cuáles son esas capacidades. En el informe, hemos presentado un nuevo marco para evaluar las competencias de los directivos, desarrollado en línea con la evidencia de la investigación que muestra las relaciones entre las capacidades de los directivos y los resultados de las personas, los resultados de los directivos y los resultados del negocio.
El informe analiza:
- Qué se necesita para ser un buen directivo en un contexto empresarial moderno
- En qué medida los directivos predicen el éxito de la organización
- Cómo pueden las organizaciones apoyar a los directivos para sacar lo mejor de ellos.
Conozca a nuestros investigadores
Dr Anna Barnett, CPsychol
Analista sénior de Insights, Mindtools
Como psicóloga colegiada con una sólida formación en investigación académica, Anna está especializada en la medición y evaluación de competencias. En Mindtools, dirige proyectos de investigación primaria para descubrir directrices de buenas prácticas para organizaciones que se preocupan por el desarrollo de la gestión y el liderazgo.
Gent Ahmetaj, PhD
Director de Insights & Analytics, Mindtools
Gent es director de Insight y Analytics en Mindtools. Es especialista en métodos mixtos y se centra en cómo el aprendizaje y el desarrollo organizacional pueden tener un impacto positivo real en las métricas clave del negocio. Gent y su equipo son responsables de mejorar la toma de decisiones mediante datos y análisis, redactar informes de investigación, construir alianzas de investigación interdisciplinares y trabajar con clientes para resolver problemas complejos de medición.
Estadísticas en las que puede confiar
Los datos presentados en este informe se recopilaron en colaboración con YouGov (el trabajo de campo se realizó entre el 13 y el 22 de marzo de 2024). Un total de 2001 directivos de todo el Reino Unido completaron la encuesta en línea. Los directivos ocupaban un nivel intermedio en sus organizaciones y eran responsables de al menos otra persona en el trabajo, ya fuera dentro de un mismo equipo o en varios equipos.
¿Quiere aplicar estas soluciones a su organización?
Mindtools le ayuda a dotar a sus directivos y líderes de competencias y capacidades fundamentales.
Juntos, podemos cultivar directivos y líderes resilientes que lideren con competencia, criterio y empatía.